过去的十年中我曾主持设计过近千款产品，获得IF、REDDOT、红星奖金奖、最成功商业奖金奖等众多奖项，所有设计产品的销售额超过百亿。但是所有的这些努力都是站在设计为产业服务的角度，设计是产业提升的手段并处于从属者的位置。今天，越来越多的迹象表明设计服务业将作为独立的产业来发展，以设计力来整合制造和销售的新型商业模式将迎来前所未有的发展机遇。作为设计人我们感到兴奋，积极探索实践工业设计的产业化路径是我们的新责任。因此，很高兴在江苏省工业设计协会成立之际与设计界的朋友共同分享我们从“产业设计”到“设计产业”转变过程中的经验、思考和困惑。
我将用6个主题案例来阐述我的思考和行动：
一、源自中国，辐射世界
本土设计机构与跨国企业在激情碰撞后将爆发出怎样的火花？LED太阳能阅读灯将如何解决非洲一千万儿童的学习照明问题？平凡的产品为何能连续获得非凡的国际大奖？木马设计将讲述与PHILIPS在LED照明领域合作过程中的精彩故事。
二、国际品牌，本地思考
国际品牌如何适应本地市场需求？在品牌传承与市场变化产生冲突时如何更好的平衡问题？商业、用户需求、技术限制、潮流趋势之间如何排序？
三、从设计产品到设计生意
为什么给客户开发的产品常常大卖，自主的产品却举步维艰？我近期模糊的有点明白，大部分设计师是在为兴趣买单，稍微优秀一点的是设计产品，却很少有人是在设计自己的生意。
四、以设计为核心整合制造、销售和技术的新探索
发展设计产业的核心问题不在设计本身，而在对于设计创造的衍生价值的挖掘。在信息及商业渠道通畅，技术成熟的今天，以设计为核心整合制造、销售和技术的商业模式成为可能。
五、设计立县计划
“设计立县”是我们试图探索的一个新概念，一个在行动中构思并把轮廓逐渐描画清楚的概念。我更愿意将其理解为一个具有当代艺术倾向的作品，这件作品的呈现就是：作坊的老板会跟你谈论什么是设计衍生价值，不懂识图的技术工人可以用PROE软件，设计中心成为可以跟生态园媲美的新景点,产业也因设计而焕发新的活力...
当然“设计立县”也应该是一个商业模式，将上海的优秀设计与县城特色制造产业结合，打通设计、制造和销售的诸多环节，将创新的力量向下渗透，创意产品的转换同时也会得到支撑。
六、创意工业
传统的工业是满足大批量生产的，封闭的工厂、勤恳的工人、微薄的利润勾勒出我们脑海中的图景。小批量、个性化、多样化的创意产品则与之难以匹配。是否可以有一种工业形式能将传统制造工艺积聚，满足个性化的生产需求，而且它本身也是可以被欣赏和体验的。“创意工业”将不仅是新概念，更是支撑“创意设计”的重要载体。
